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论中小型连锁零售企业发展中的困惑及解决对策-亚搏app官网

本文摘要:[论文关键词]中小型连锁零售企业发展疑问,解决困难和发展对策。

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[论文关键词]中小型连锁零售企业发展疑问,解决困难和发展对策。连锁经营作为零售企业的组织形式,经过近20年的发展,在我国零售业中处于重要地位。但是,随着市场国际化时代的到来,国际连锁零售业巨头有机会转入中国市场,一方面增进了中国连锁零售业的快速发展,另一方面,中国比较弱的中小连锁零售企业的发展陷入了困难的境地。

因此,我国中小连锁零售业发展中的疑问和解决问题的对策不予探索,具有一定的现实意义。一、中国连锁零售业发展现状的特点是,中国连锁零售业发展现状为速度快、地区发展不平衡和结构发展不平衡三个基本特点。

1.连锁零售业呈现缓慢发展的态势,在1990年代初中国连锁零售业的发展处于雏形阶段,当时的规模和行业非常有限。1990年代中后期伴随着我国企业制度改革的了解,经常出現一批规模较小的连锁零售企业集团,连锁经营转入较慢发展期。

转入21世纪,中国流通领域对外开放的步伐进一步放缓,世界着名连锁零售业巨头也放缓了中国市场的布局,促进了中国连锁零售业加快发展的时期。相关资料显示,自2002年以来,中国连锁零售业以年平均20%以上的增长速度持续快速增长,大幅度低于中国零售业同期发展速度。

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2.连锁零售业地区发展不均衡。根据相关信息,中国连锁零售业发展最慢的地方主要集中在少数繁荣的中心城市,如广州、深圳、上海、北京等地。个别地区已经类似于发达国家的水平,但在二线和三线的中小城市发展相对缓慢。

3、连锁零售行业发展结构性不均衡,近年来转入我国的外资连锁零售企业发展速度比内资连锁零售企业发展速度快,大型连锁零售企业发展速度比中小型连锁零售企业发展速度快。以家乐福在中国的发展为例,2002年家乐福在中国只有35家大卖场,到2006年底已经发展到102家,年平均增长率达到30%以上,大幅度低于中国连锁零售业年平均增长率的20%左右。从国内连锁零售业的发展情况来看,上海联华超市、华联餐厅、北京华联餐厅等大型连锁餐厅近年来的年平均增长率也相似或低于30%,大大低于同期中国连锁零售业的平均发展速度,相反,中国中小型连锁零售企业的发展处于困难状态,连锁零售业的发展结构性不均衡明显。二、中小型连锁零售企业发展面临的主要问题与疑问中国中小型连锁零售企业发展缓慢的原因除了自身条件允许外,还与国内零售业市场竞争情况有关,与国内外大型连锁零售企业相比,在经营、发展潜力等方面,中小型连锁零售企业显着处于劣势地位,主要表现为:经营观念领先,管理水平低,我国中小型连锁零售企业由传统零售企业变革目前,一些中小型连锁零售企业连至少的统一订货、统一仓库都做不到,更不完善的现代化、智能订货、销售、库存管理同步系统,库存管理、订货等业务依然以传统的方式开展处理。

2.企业没有自己的特色,国外有名的连锁零售企业有自己的经营和管理特色。日本7-11便利店的营业时间不同,美国沃尔玛餐厅以商品低价扰乱顾客,法国乐福以经营场所的自由选择获得优势。相比之下,我国中小连锁零售企业缺乏自己的特色,选址政治性,经营商品雷同化,不重视经营战略的捡漏,经常出现很多企业竞争的局面。3.企业组织规模小,规范化管理程度低,我国中小型连锁零售企业资金规模小,现代化管理手段领先,连锁经营运营不规范,企业管理水平低,连锁经营优势无法充分发挥,相当严重4.面对大型连锁零售企业入场布局的威胁,从国内外连锁经营发展的经验来看,某地区大型零售企业的转入对周边中小企业产生不同的影响。

例如,2008年初,家乐福在沈阳的第六家连锁分店开业,对周边2000米商圈的调查显示,圈内的中小连锁零售企业受到一定程度的影响,严重者损失了约2成以上的客户。可见,大型零售企业的布局对周边中小型零售企业的冲击。5.自有资金受限,限制发展速度,大型连锁零售企业集团资本实力雄厚,对外扩张市场需求和能力强,特别是已经开展股份制改建,发展资金筹措渠道比较顺畅,但国内中小型连锁零售企业由于体制、规模、信用等级等允许,通过方式获得大量发展资金。

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